“Hai un’idea brillante. Ora serve farla brillare.”
Hai riunito un team di talento, hai lavorato giorno e notte su un prodotto che potrebbe cambiare un’intera industria… ma se il mondo là fuori non sa chi sei, perché dovrebbe fidarsi? Perché dovrebbe ascoltarti?
Il problema è che, presi dalla frenesia di costruire e lanciare, molti fondatori trattano il branding come un dettaglio estetico. Un lusso. Qualcosa da rimandare a “quando ci saranno soldi”. Ma il branding non è un vestito elegante per le grandi occasioni: è la tua identità, il tuo linguaggio, la tua storia. E senza di esso, rischi che nessuno sappia nemmeno che esisti.
In questo articolo, ti porto un condensato degli errori di branding che ho visto (e vissuto) nel mondo startup — insieme a soluzioni pratiche per non cascarci anche tu.
Errore #1: Pensare “Al brand ci penseremo dopo”
Questo è, senza dubbio, il più comune.
Spesso il focus è solo sul prodotto: l’MVP, le features, i bug, il funding round. E così il branding viene messo in standby.
Perché è un grosso errore:
Il branding comincia a formarsi nel momento stesso in cui qualcuno sente parlare di te. Anche solo un pitch su LinkedIn o un sito “coming soon” comunica qualcosa.
Rimandarlo significa costruire su sabbie mobili: il rischio è dover fare un costoso (e doloroso) rebranding nel momento meno opportuno.
Come evitarlo:
Non servono mille slide o budget hollywoodiani. Basta un branding iniziale coerente, allineato alla tua missione e pensato per parlare al tuo pubblico. Parti da una semplice brand strategy che chiarisca chi sei, cosa fai e perché lo fai.
Errore #2: Non avere una Mission e una Vision chiare (e autentiche)
Quante volte si leggono mission vaghe tipo: “Vogliamo cambiare il mondo con la tecnologia”?
Spoiler: non dice nulla.
Perché è un problema:
Mission e vision sono le fondamenta del tuo brand. Se non sai perché esisti o dove vuoi arrivare, sarà difficile ispirare investitori, clienti o il tuo stesso team.
Come evitarlo:
Chiediti, insieme al tuo team fondatore:
- Perché stiamo facendo tutto questo, davvero?
- Che cambiamento vogliamo portare nel mondo, oggi e domani?
Scrivilo. Rivedilo. Vivilo.
Una mission ben scritta si sente vera. Non è solo una frase da slide deck, è la benzina per ogni decisione.
Errore #3: Nome e logo scelti con leggerezza
Un nome impronunciabile. Un logo fatto su Canva in 10 minuti.
All’inizio può sembrare secondario. Poi arrivano problemi legali, domini non disponibili, utenti confusi.
Perché è un problema serio:
Il tuo nome e il tuo logo sono la prima impressione che lasci. Se non funzionano, rischi di dover rifare tutto da capo… quando magari hai già clienti, visibilità, investitori.
Come evitarlo:
Scegli un nome facile da ricordare, da scrivere e da dire, che sia libero da diritti e abbia il dominio disponibile.
Per il logo, investi almeno in una base solida: semplice, riconoscibile, versatile (social, app, stampa). È un investimento, non una spesa.
Errore #4: Parlare a tutti (cioè a nessuno)
“Il nostro target? Tutti! Chiunque può usare il nostro prodotto!”
Ecco un altro autogol tipico.
Perché è pericoloso:
Le startup non hanno risorse infinite. Non puoi competere con i big sul volume, ma puoi farlo sulla precisione. Parlare a tutti significa non colpire nessuno davvero.
Come evitarlo:
Crea 2-3 personas dettagliate: chi sono i tuoi early adopters? Quali problemi reali risolvi per loro? Dove li trovi?
Costruisci brand, contenuti e marketing su misura per loro. Saranno loro i tuoi primi ambasciatori.
Errore #5: Promettere la luna con un prodotto ancora in fase beta
Nel desiderio di emergere, alcune startup comunicano come se avessero già cambiato il mondo. Poi il prodotto arriva… e delude.
Perché è un rischio enorme:
La fiducia è tutto. Se la perdi all’inizio, sarà durissima riconquistarla.
Un MVP non deve essere perfetto, ma deve mantenere le promesse fatte.
Come evitarlo:
Allinea branding e realtà.
Comunica in modo trasparente cosa funziona già e dove vuoi arrivare. Mostra la tua ambizione, ma senza vendere fumo. I clienti (e gli investitori) apprezzeranno l’onestà.
Errore #6: Ignorare il branding interno
Employer branding? “Ci penseremo quando saremo in 50”. No, troppo tardi.
Perché è un errore critico:
Il tuo team è il primo vettore del tuo brand. Se chi lavora con te non capisce o non condivide i valori aziendali, anche il cliente lo percepirà.
Come evitarlo:
Comunica con chiarezza mission, vision e valori all’interno.
Coinvolgi il team nelle scelte, valorizza ogni voce, crea una cultura condivisa. Un team motivato è il miglior marketing che puoi avere.
Errore #7: Non proteggere il tuo brand legalmente
Hai scelto un nome figo, lanciato il sito, preso il dominio. Ma se non hai registrato nulla, stai giocando col fuoco.
Perché è pericoloso:
Chiunque potrebbe registrare il tuo nome. O peggio, potresti scoprire che è già di qualcun altro. E allora, rebranding forzato, perdita di trust e… un bel buco nel budget.
Come evitarlo:
Appena hai scelto il nome, parla con un consulente in proprietà intellettuale. Registra marchio e logo almeno nei mercati principali.
Meglio prevenire che ripartire da zero.
Il branding è ciò che dice il mondo quando tu non sei nella stanza
Non aspettare che sia “il momento giusto” per occupartene.
Il branding è il tuo primo alleato per attirare investitori, clienti e talenti.
È ciò che fa la differenza tra un’idea che resta tale e una startup che conquista davvero il suo posto nel mercato.
